좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(단계5의 리더쉽)

단계 5의 리더쉽

5단계 리더십

나서지 않고 조용하며 조심스럽고 심지어 부끄럼까지 타는 이 리더들은 개이적 겸양과 직업적 의지의 역설적인 융합을 보여 주었다.

 

 

사람 먼저 다음에 할일

새로운 비전과 전략을 짜기 이전에 적합한 사람을 버스에 태우고 부적합한 사람을 버스에 내리게 하며 적임자를 적합한 자리에 앉히는 일 부터 시작

적합한 사람이 중요!

 

기술 그 자체는 도약이나 몰락의 일차적이고 근원적인 원인이 아니라는 것을 알아냈다.

 

단계5의 경영자 개인적 겸양과 직업적 의지를 역설적으로 융합하여 지속적인 큰 성과를 일구어 낸다.

 

5단계의 리더들은 자아의 욕구를 자신한테서 떼어 내 큰 회사를 세우는 보다 큰 목표로 돌린다. 단계5의 리더딜이 자아나 이기심이 없는 것이 아니다. 그들은 실로 믿을 수 없을 만큼 야심적이다. 그러나 그들의 야심은 자기 자신의 아니라 조직에 최우선으로 바쳐진다.

 

충분히 성숙된 5단계 리더들은 피라미드의 다섯 층을 모두를 구현하고 있다.

 

겸손 + 의지 = 단계 5

변변찮아 보이면서도 두려움이 없는 이중성

 

자신만이 아닌 다음 세대에 훨씬 더 승승장구하기를 바란다. 또한 그 성공의 뿌리에 자신들의 노력이 자리잡고 있다는 것을 대부분의 사람들이 알지 못할 거라는 생각에 편안해 한다.

 

좋은 회사를 위대한 회사로 도약시킨 11명중 10명은ㅇ 회사 내부 출신

 

요약

1. 위대한 회사의 기준을 세워라

2. 결과에 대해서 외부 요인 이전에 내부 요인을 먼저 생각하여라

3. 자랑하지 말고 겸손함을 보여라

4. 조용하고 차분하게 결정하여 행동하라

5. 자기 자신의 성공이전에 회사의 성공을 생각하라

6. 회사가 성공하였을 때는 그 성공을 자신이 아닌 자신의 동료, 외부 요인에 돌려라