스크럼 마스터 & 애자일 마스터 인터뷰 질문 20가지

출처 : https://www.simplilearn.com/agile-scrum-master-interview-questions-article

1. 애자일이 무엇인지 30초 이내로 설명하시오.

애자일은 양질의 소프트웨어를 더 빨리 받을 수 있는 "Just-In-Time"을 장려하는 접근법과 행동 틀입니다.

2. 애자일과 기존 프로젝트 관리(Warterfall)과 차이는 무엇입니까?

애자일은 디자인, 개발 및 테스트를 포함한 모든 작업이 동시에 수행되도록 권장합니다.

반대로 프로젝트의 전통적 접근 방식은 다음 단계가 시작되기 전에 한 단계를 닫고 완료합니다.

애자일은 짧고 빈번한 피드백 루프를 장려하고 요구사항을 변경합니다.

Warterfall에서는 프로젝트가 끝날 때 까지 피드백을 수집하지 않으며, 변경을 권장하지 않습니다.

4. 스크럼의 역할은 무엇입니까?

스크럼은 Product Owner, Scrum Master, Delivery Team 세가지 역할만 규정합니다.

이러한 역할은 cross-functional 하며, 다른 프로젝트와 공유되지 않아야 합니다.

많은 스크럼 마스터는 조직의 저항이나, 럭셔리로 언급되는 허용이 불가능하여 cross-functional  하거나 전담팀과 일할 기회를 얻지 못했습니다.

이 질문은 인터뷰 담당자에게 팀 내 디자이너나 테스터가 없는 팀을 어떻게 처리할지 묻도록 유도할 수 있습니다.

5. Daily Stand-Up은 무엇입니까?

애자일에 대한 인터뷰 질문중 하나는 Daily Stand-Up 에 대한 것일 겁니다.

그 대답은, 매일 아침에(아침을 권장함) 다음 3가지 질문에 대한 대답을 15분이 넘지않게 진행하는 것입니다.

그 질문은

1. 어제는 무엇을 하였는가?

2. 오늘은 무엇을 할것인가?

3. 업무를 진행하는데 장애요인은 무엇인가요?

이 스크럼 미팅은 이해 관계자들을 위한 진행상황 미팅이 아니라, 팀에 활력을 불어넣고, 당일에 집중하게 하는 방법입니다.

6. Sprint 계획 미팅에서 무엇을 하는지 설명하시오

Sprint 계획에서, Product Owner는 sprint의 목표를 제시하고,  우선순위가 높은 제품 backlog 항목에 대해 논의합니다.

개발팀은 다음 sprint를 위한 작업량을 선정합니다.

7. 무엇이 Scrum Master의 역활인가요?

Scrum Master는 팀을 지원하고 스프린트 목표 달성을 방해하는 것으로 부터 보호합니다.

그들은 장애를 제거하고, 팀이 자기 조직화되도록 가르치며, 애자일과 스크럼의 가치와 원칙을 가르치는 코치 역할을 합니다.

8. 애자일과 스크럼의 차이는 무엇인가요?

애자일은 스크럼보다 더 넓은 범위의 개념입니다. 애자일은 4가지 주요 가치와 12가지 원칙을 가지고 있습니다.

스크럼은 그 자체의 가치와 원칙을 가지고 팀이 애자일(민첩해) 되도록 돕는 가벼운 프레임워크를 제공합니다.

9. 다른 Agile Framework에 대해 얘기해보세요.

Scrum, Kanban, Test Driven Development, Feature Driven Development와 같은 애자일 프레임워크가 존재

10. 언제 Scrum보다 Waterfall을 사용해야 하나요?

만약 요구사항이 간단하고, 예측가능하며, 전체적으로 정의되고 이해된 것이고 변경 가능성이 없을 때 Waterfall을 사용

11. 당신의 프로젝트에서 자동화된 테스팅을 추천하시나요?

스크럼은 가능한 빠르며 연속적인 소프트웨어 배포를 위해 자동화된 테스팅을 독려한다.

12. 스프린트 기간은?

이상적인 스프린트 기간은 1주에서 2주이며, 2주 단위 스프린트가 가장 보편적으로 사용되어짐