애자일팀 잘 구성 하기

출처 : PMBOK 6th edition

애자일팀은 피드백을 받을 수 있도록 신속한 제품 개발에 초점을 맞춘다.
실제로 가장 효과적인 애자일팀은 3-9명 규모이다.
애자일팀이 팀 작업 공간이라는 동일한 장소에 배치되는 방식이 이상적이다.
100% 전담팀원들로 팀을 구성한다.
애자일은 다음 기간의 정해진 점위 내에서 작업을 수행할 담당자를 팀원들이 결정하는 자율관리팀을 장려한다.
애자일팀은 섬김형 리더십을 통해 번성한다.
리더는 팀원들의 업무 수행방식을 지원한다.

 

속성	목표
전담 인력	집중력과 생산성 향상 팀원 10명 이하의 소규모 팀
교차 기능 팀원	잦은 주기로 개발 및 인도 독립된 팀으로서 완성된 가치 인도 모든 작업 활동들을 통합하여 완성된 결과물 인도 팀 내부, 그리고 제품 책임자 등 다른 사람들의 피드백 제공
동일장소배치 또는 모든 위치 관련 과제를 관리하는 역량	더 나은 의사소통 팀내 역학관계 개선 지식 공유 학습 비용 감축 열의를 갖고 서로 협력할 수 있는 능력
다방면 인재와 전문가들이 혼합된 팀	전문가는 전문 지식을 제공하고, 다방면 인재는 역할 분담의 유연성을 제공한다. 팀원이 자신의 전문가 역량을 팀에 투입하며, 때로 여러 방면의 기술을 두루 섭렵하면서 핵심 전문성을 갖춘 다방면 전문가가 된다.
안정적인 작업 환경	인도를 위해 서로 의존하며 협업 합의된 작업 방식 간소화한 팀 원가 계산(실행 속도) 지적자산의 보존 및 확대