기획, PM
How to Start a Startup - Stanford 노트
ThanksAlways
2019. 6. 25. 01:18
https://educast.com/course/startup/RS36
제 1, 2강 - 창업의 4가지 요소
- Idea
- Product
- 프러덕트를 잘 만드는게 가장 중요하다.
- Team
- 가깝고 잘 아는 사람과 co-founder
- 정말 똑똑하고 같이 일하면 즐거운 사람을 채용하라
- 사내 정치를 하는 사람, 계속 부정적인 태도로 일관하는 사람은 해고하라
- 동기부여를 하기 위해
- 자율성 보장, 성장한다는 느낌, 일의 명료한 목적
- 공동창업자 지분 배분은 4년간 나눠서 한다.
- Execution
- Focus
- 가장 중요한 2~3개를 정해서 거기에 집중
- Intensity
- 엄청난 집중력과 헌신이 필요하다.
- 스타트업은 "일과 삶의 균형"을 찾는 곳이 아니다..
- 모든걸 빨리.. 결정을 빠르게
- 성장동력을 유지해라
- 작은 성공이라도 계속 보여주어라
- ex) 페이스북의 성장이 더뎌질 때, 주커버그는 "성장 모임"을 만들었고, 이것이 페이스북의 성장곡선을 만들었음
- 운영리듬을 만들어라
- Focus
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